鷲の人、龍の人、桜の人

キャメル・ヤマモトさんの「鷲の人、龍の人、桜の人――米中日のビジネス行動原理」

それぞれの国の人の行動そのものを書いたりする本がたくさん見られるが、これはもうひとつ掘り下げて行動原理を探ろうとする面白い本なのだ。

キャメルさんは元々日本の駐中東外交官で、その後、コンサルティングファームに入り、東京・Silicon Valley・上海でコンサルタントをしていた。私は上海東京で何回お会いしたことがあるだけで深くは知らなかったが、この本を読んでなかなか鋭い人だと思った。

分かりやすくするため、極端に「アメリカ人は基準を生み出し使う人、中国人は圏子を作り使う人、日本人は場を生み出し染まる人」とタイプ分けして、それぞれ観察した事実で説明をする。

私が本を読むときに、これは事実か著者の思いか、そして本全体にわたる比率はどうかを見る癖がある。キャメルさんのこの本を読んでいると、自分の思いを延々と書く説教型の本と違って、本人の目を通してとは言え、観察した事が書かれている。こんな目を持っている人が周りにいることを知ってしまうと、ぞっとして小さくなる（笑）。

「日本人には、中国人はかなりストレートにものを言うように見えますが、アメリカ人から見ると、逆のようです」――これはまた面白い。

一回Harvard Kennedy Schoolで、中国のとある国有銀行のtop managerを勤めるアメリカ人の講演を聞いたことはあるけど、彼の口から出た事情：公式な組織図と違ってもう一つ人的な関係図が働いている・中国人の間ではしがらみがあって言えないから、私のような外国人が動きやすい・・・
私が「これ、日本のことじゃん、務めている国を本当に知って言っているのね」と思ってしまった。

最後にアメリカ人と中国人から良い所取りで、日本人のグローバル化の処方箋を提示。さすがに外務省の出身で、問題意識が大きい。ある意味、理想主義者？私も中国人がアメリカ人と日本人の良い所取りをしてほしい気持ち一杯で、気持ちはよく分かるが、実際にできることはなんだろう・・・「窮則獨善其身，達則兼済天下」、天下を変えるにはまず自分からか・・・鷲の人、龍の人、桜の人、私は何の人だろう・・・

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